Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi

Organizasyon

Bu eğitim semineri INFORCE Eğitim ve Danışmanlık tarafından organize edilmektedir.

Amaç

Eğitimde işletmelerin faaliyet alanına uygun yetenekli kişilerin istihdam edilmesi süreci, işgücü kalitesinin ve performansının artırılmasına yönelik uygulamalar ve çalışanlar arasındaki ilişkilerin düzenlenmesine ilişkin usul ve yöntemler, gerçek hayata dair yaşanmış örnekler eşliğinde katılımcılara aktarılacaktır.

Hedef Kitle

Şirketlerin insan kaynakları yöneticileri ve uzmanları.

Eğitmen

Sancak BASA: Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü mezunu Basa, çalışma hayatına 1991-1992 yılında Sadri Şener A.Ş. toplu konut projelerinde Satış ve Pazarlama departmanında başladı. Basa, 1992-1995 yılları arasında NMT Grubu İdari ve Mali İşler Müdürlüğü görevlerini yürüttü. 1995-1996 yılları arasında Senirkent/Isparta'da Askerlik Şubesi Başkanı olarak görev yapan Basa, Nisan 1997 yılında Hürriyet Grubu bünyesinde İnsan Kaynakları Uzmanı olarak çalışmaya başladı. Basa Hürriyet Grubu'ndaki görevine, Ekim 1998'de Mali İşler Grup Başkanı Asistanı, 1999 yılında İnsan Kaynakları Müdürü ve 2008 yılında İnsan Kaynakları ve İdari İşler Koordinatörü olarak devam etti. 2013 yılından bu yana İttifak Holding İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev yapmakta olan H. Sancak Basa, Seha Yapı Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı.

 

Eğitim Dokümanları

Güncel eğitim notları ve diğer yardımcı dokümanlar.

İçerik

İK STRATEJİSİ NASIL BELİRLENMELİ

  • Yol haritasındaki kritik göstergeler nelerdir?
  • İşgücü ve aksiyon planlamaları nasıl yapılır, nasıl uygulanır?

SEÇME ve YERLEŞTİRME

  • Pozisyonların doğru tanımlanması
  • Doğru aday nasıl bulunur?
  • Şirkete yetenek kazandırmanın püf noktaları

YETENEK YÖNETİMİ

  • Yeteneğin keşfi ve izlenmesi
  • Yeteneğin geliştirilmesi
  • Yetenek yönetiminin sürdürülebilirliği

PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ (PYS)

  • Performans göstergeleri
  • Doğru hedefleme
  • PYS nedir?
  • PYS ve ödül ilişkisi
  • Performans iletişimi

ÇATIŞMA YÖNETİMİ

  • Çatışma türleri ve nedenleri
  • Çatışmanın avantaj ve dezavantajları
  • Çatışma çözümünde kullanılan stratejiler

LİDERLİK YÖNETİMİ

  • Lider kimdir, nasıl tespit edilir?
  • Liderlerin ortak özellikleri
  • Liderlik gelişim süreci

EĞİTİM YÖNETİMİ

  • Eğitim ihtiyaçlarının tespiti
  • Doğru eğitim nedir?
  • Eğitimin ölçümlenmesi

SORU & CEVAP

  • Uygulamaya dönük merak ettiğiniz her şey

Lokasyon ve Tarih

İzmir, 18 Nisan 2015
 

İletişim Bilgileri

T&F: (232) 484 3526, (232) 484 3527, info@inforceed.com

Bu eğitime katılmak istiyorum